6月24日-25日，公司舉辦了第三期總承包項目經(jīng)理培訓(xùn)，全體高管、生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理以及總承包設(shè)計經(jīng)理、施工經(jīng)理等近70人參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)講師全部來自于公司內(nèi)部，經(jīng)過課前的精心策劃，這支由生產(chǎn)部門、專業(yè)部門、職能部門人員組成的講師，分別從公司合同管理制度解讀、常見高風險合同條款、項目現(xiàn)場人員管理、EPC項目的設(shè)計、采購、施工管理、費控、稅務(wù)策劃等與聽課學(xué)員分享了心得與體會；由于講課中講師們所舉的案例大都是公司內(nèi)部的總承包實例，不時引起聽課學(xué)員的共鳴。

講課結(jié)束，學(xué)員們分組進行了案例研討，大家各抒已見，連旁聽的高管們也按捺不住，積極參與到研討中，氣氛相當熱烈。通過此次培訓(xùn)，加深了公司相關(guān)人員對總包的理解，對公司進一步提升總包項目的整體管理水平起到了積極的推進作用。

最后，近50位學(xué)員還參加了書面測試。