為繼續(xù)推進(jìn)資金集中管理工作順利有序開展，中輕集團(tuán)于6月4日在總部召開了資金集中管理專題會議，會期一天。中輕集團(tuán)董事長、黨委書記陳鄂生作了重要講話，董事王漢全出席會議，總會計師、資金集中管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長郭建全主持會議并作總結(jié)發(fā)言，資金集中管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員、實(shí)施小組成員等30余人參加會議。

陳鄂生在講話中指出了資金集中管理的重要意義，并就如何部署落實(shí)提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)，資金集中管理是各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也是一個系統(tǒng)工程，需要對外、對內(nèi)進(jìn)行多方面的溝通，不是中輕集團(tuán)財務(wù)部或者集團(tuán)系統(tǒng)財務(wù)資金部門所能獨(dú)立完成的。各部門、各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，積極主動配合資金集中管理工作，共同推動順利實(shí)施。

會上，中輕集團(tuán)財務(wù)部通報說明了資金集中管理原則，以及資金管理模式、合作銀行選擇、銀行賬戶清理、銀行授信工作流程及銜接等內(nèi)容，并就各單位在資金集中管理工作實(shí)施過程中遇到的問題一一進(jìn)行了解答。

郭建全在總結(jié)講話中要求集團(tuán)各有關(guān)部門、各所屬單位都要認(rèn)真貫徹落實(shí)陳鄂生董事長講話精神，通力協(xié)作、密切配合，爭取使資金集中管理如期上線運(yùn)行，早日創(chuàng)造價值，助力企業(yè)發(fā)展。